在新中国的出版史上，特别是新中国高等教育出版史上，中国人民大学出版社有着特殊的地位。

50年前，新中国第一家大学出版社——中国人民大学出版社横空出世。作为教育部确定的全国高校文科教材出版中心，作为中国最重要的高校教材和学术著作出版基地之一，人大社为我国出版事业谱写了一出出“出版神话”，成为高校人文社会科学出版领域的重要力量。而今，人大社又将朝着建成我国人文社会科学的出版基地和“航空母舰”的目标迈进。

新中国的大学出版事业从这里起步

新中国大学出版社的开端，是 1955年中国人民大学出版社的建立。

人大社有着特殊的地位，也有着光荣的传统：

——人大社开创了新中国大学出版社的先河，是中国共产党办高等教育特别是进行全新教材建设的试验基地。

——人大社在宣传、研究和普及马克思主义特别是当代中国的马克思主义方面做了大量的工作，承担着特殊而重要的使命。

——人大社出版的一批高水平学术著作促进了我国学术研究与发展，为我国人文社会科学的繁荣与发展做出了积极的贡献。

50年来，人大社依托中国人民大学的综合优势，始终高扬人文社会科学的旗帜，把“出教材学术精品，育人文社科英才”作为自己的出版理念，实施精品战略，以优秀的出版物传播先进文化，已经成为图书、期刊、音像和电子出版物等多媒体兼营的大型综合性出版社。

“精品战略”的实施，使人大社的图书获奖率近年来一直在大学出版社中位于前列。近年共计 160项、200多种图书在国家级、省部级评奖中折桂：

《刑法学原理》（三卷本）获第二届国家图书奖；

《亚里士多德全集》（汉译十卷本）获第四届国家图书奖；

《中国佛学哲学要义》（上、下卷）获第六届国家图书奖；

“走向市场经济丛书”获第八届中国图书奖；

《经济学》（上下册）获第十一届中国图书奖；

《人力资源管理》（第六版）获第十二届中国图书奖；

“管理科学文库”获第十三届中国图书奖；

《民法总则研究》获第十四届中国图书奖；

在 1998年全国普通高校第二届人文社会科学优秀成果评选中，人大版图书有34种获奖，在全国高校出版社中位居第一。

人大社不仅“精品”纷呈，而且“品种”多样。

往昔，能够“日出一书”一度成为许多出版社的梦想，现在人大出版社可以说是“日出四书”。据统计，目前人大出版社的年出书规模新书已达到一千多种，重印书达五百多种。

从 3000万到5个亿，人大社用了12年的时间。1993年人大社图书发行码洋只有3000万，2004年，这个数字达到约5个亿。

令人叹为观止的不仅仅是数字。 50年来，人大社不断自我完善，实现了跨越式发展。

——产品结构从单纯纸质图书转变为兼有图书、期刊、音像、电子出版物和网络出版物的综合产品结构；

——经营管理从简单粗放型管理走向现代化、信息化、网络化集约型管理，图书设计和装帧、印刷质量引领国内潮流，接近或达到国际水平；

——发行渠道从新华书店的单一渠道拓展为全方位的市场营销网络。

所有这些成果，足以解释缘何业内将人大社的发展誉为“人大社模式”。

据介绍，人大社的定位和战略大体为：

——以三类精品出版物，实施服务于教育、服务于学术、服务于社会的精品战略；

——以内涵式发展和外延式扩张相结合，实施集团化发展战略；

——以图书出版、期刊出版、电子和音像出版、网络出版互动，实现多媒体互动的发展战略和科技兴社战略；

——以与国外大型出版集团和著名大学出版社的战略合作实施国际化战略；

——以加强培养，广泛吸引和大胆使用各类人才实施人才战略；

——以不断改革探索、积极开拓创新保持在中国出版业前列的领先战略。

以内涵式发展为主，通过自我扩张、组织再造建设内生式出版集团，是人大社跨越式发展的基本思路。而实现跨越式发展，提高核心竞争力至关重要。

为了提高核心竞争力，人大社针对性地对出版体制、机制和结构进行了大胆改革。

第一，改革编辑出版流程，加强专业化分工，占领产品高端市场。为此将编辑出版拆分为12个事业部；扩展出版社的图书品种；培育人大音像出版社品牌；扩大引进国外优秀教材。

第二，实施企业化管理，增强发行公司营销力度。成立教材中心、图书中心、外版中心和直销中心部门；按照准公司模式管理运行，不断探索深度营销途径，实行任务分解、绩效挂钩。

第三，整合各种图书资源，发挥综合出版优势。通过互联网与国外几十家知名出版社保持密切联系，有选择、成规模、按系列引进国外优秀文化成果，引进教材的出版速度最快可与国外同步出版。

第四，加大对重点和品牌产品的维护与投资。按照市场需要，大力扩张经济效益好的核心产品；按照精品战略，认真规划学术价值高的精品力作；按照社会需要，积极出版读者认同度高的大众精品。